
我們生活在一個擁有製造基地的時代,它不再只是一種生產手段,而是一種根植於當地的信任象徵。為了更能滿足歐洲市場的需求,山洋電氣集團於2024年在法國開設了一家新的步進馬達組裝工廠。
我們與該專案的核心成員工廠經理談論了該專案的戰略意義和獨特的當地舉措。
▲ Gilles YSEBAERT(先生)工廠經理
山洋電氣集團是一家國際化的企業集團,雖然其根基在日本,但其發展卻是透過跨越國界的挑戰而實現的。
這種國際性為本集團帶來了廣泛的發展潛力,同時也伴隨著考慮世界各地特點的責任。也就是說,有必要了解全球範圍內的問題,並根據每個地區的條件區分產品。
與其他國際領先公司一樣,通過根據每個地區的需求安排可持續資源來實現本地工作。
在歐洲,集團公司Sanyo Denki Europe (SDE) 已經開展了35多年的營業活動,為歐洲的高級產品開發做出了贡獻。我們一直在與客戶分享技術和專業知識,但我們需要下一步。
在現今的歐洲市場,山洋電氣展現其「本地生產合作夥伴」的地位變得越來越重要。
這意味著您需要考慮以下因素:
為了鞏固在歐洲的自然地位和技術領先地位,集團必須擴大在歐洲的生產能力。
▲ Gilles YSEBAERT(先生)工廠經理
該工廠是準確反映集團目標的設施
以生產高品質的同時滿足客戶個別需求的產品為目標。
首先,“根據需求進行制造”非常重要
大量生產已經無法滿足市場需求。本工廠採取的體制是確保必要構成部件的庫存,通過對這些部件進行組合,能夠組裝出多種成品。
由此,可不受運輸時間和通關手續等限制,實現靈活迅速的當地生產。對於客戶的新產品開發,我們已經建立了從試制階段就能進行支援的體制
另外,作為我們所有人都應該參與的課題,我們還在衹力於“減少對地球環境的影響”。零部件的採購每年集中進行2次,以實現運輸的集約化和減少航空郵件的使用為目標。此外,包裝材料的設計可以在最終產品發貨時重復使用。
該工廠作為立足於地區特點的可持續生產基地,被理想地納入其中。
本工廠進行各種類型的組裝作業。具體如下。
啟動這個新工廠需要SDE所有員工的大量精力。
通過這項努力,很明顯我們現有的設施不適合這個項目,每個人都決定將辦公室搬遷作為第一項任務。
選定新建築後,還需要進行調整工作,使設施適應新的用途,以及將來建設生產工廠等各種措施。
每個員工的全面贡獻和努力值得大書特書。
如果沒有員工的奉獻精神,這個工廠是不可能實現的。
當然,並不全是課題。
還有一個積極的方面,通過“共同創造事物”的共同目標,團隊關係得到了深化。公司首先“共同挑戰”。
現在我意識到整個團隊為完成這個新基地的建立而感到自豪。
從技術角度來看,CE規格 (歐洲適用規格) 將成為向歐洲進口特定設備的一大法律障礙。
這個過程需要花費很多時間,但由於MC-E部門團隊的支持,我們能夠毫無問題地引入制造的設備。
通過這個新的生產設施,我們最重要的是增加我們在客戶中的存在,並被認為是產品開發的可靠支持合作夥伴。
SDE的首要任務是為每個客戶開發定制產品,從而為客戶提供支持。
目前,我們每年開展50~70個新項目。
這些開發項目不一定由SDE生產。約70%是以總公司工廠的量產為前提的。
因此,集團的全面支持是必不可少的,只有這樣,新產品的開發才能順利進行。
山洋電氣集團是製造業值得信賴的合作夥伴。我們專注於核心技術,並致力於製造品質,從而不斷發展壯大。
憑藉我們的專業知識和團隊專長,我們將繼續應對全球挑戰:
「在當地制作,送到當地」-這不僅僅是追求效率,也是與合作夥伴建立信任的選擇。新工廠將會形成怎樣的未來?未來的發展將受到關註。
發佈時間:2025-07-23 14:30